هل تريد الحصول على علامة تجارية ناجحة ل Metaverse؟ افعل هذه الأشياء الأربعة

كما أدركت العديد من الشركات ، يوفر metaverse فرصا جديدة للعلامة التجارية والإعلان. ومع ذلك ، قد يكون من الصعب على هذه الشركات معرفة نوع استراتيجيات العلامات التجارية التي يجب استخدامها. هذا هو المكان الذي حققت فيه شركات مثل VBG (مجموعة العلامات التجارية الافتراضية) نجاحا. من خلال البحث الشامل ، تمكنت VBG من إنشاء استراتيجيات تسويقية مؤثرة للشركات التي تتطلع إلى الاستفادة من metaverse. ساعد عملهم الأخير في تحقيق حوالي 2.3 مليون دولار من إيرادات العلامة التجارية ل Forever 21 ، من خلال شراكة مع Roblox.

أوضح الرئيس التنفيذي لشركة VBG ، جاستن هوخبرغ ، قليلا حول كيفية تطوير VBG لاستراتيجيات العلامة التجارية الخاصة بها. وقال: “لدينا مجموعة من الإرشادات التي نعتقد أنها تساعد العلامات التجارية على تبني ما يمكن أن يكون عليه metaverse ، بدلا من التفكير فيه على أنه مجرد نوع من التجارة الإلكترونية”. إنها هذه المجموعة من الإرشادات ، ما يسميه “أربعة أرجل من البراز” تساعد في إنشاء قائمة مرجعية مهمة لأي شركة مهتمة بالنظر في إعلانات metaverse.

1 و 2: تحسين تجربة Metaverse

إذا أرادت شركة ما العثور على علامتها التجارية الناجحة في metaverse ، يقول Hochberg إنه يجب عليها أولا تطوير تجربة العلامة التجارية. “من المفترض أن تكون تجربة كما هو الحال في العالم المادي ، مثل عالم ديزني. إنه غامر ، إنه مكان تريد التسكع فيه ، “صرح Hochberg. وشدد على أنه نظرا لأن اللاعبين كانوا يستخدمون metaverse للحصول على تجارب ممتعة ، فإن العلامات التجارية بحاجة إلى عكس هذه العملية. “الفكرة هنا هي أنها ليست لعبة ، إنها ليست شيئا يتعلق بالمبيعات. إنها تجربة غامرة”.

كانت النقطة الثانية التي وضعها Hochberg على قائمة التحقق من العلامة التجارية هي إنشاء تجربة علامة تجارية خاصة ب metaverse. وقال: “الهدف الثاني هو معرفة طرق لإنشاء الحمض النووي للعلامة التجارية في metaverse ، ولكن ليس تكرار العالم المادي”. وذكر شركات مثل سامسونج التي تنشئ متاجر ميتافيرس تبدو متطابقة مع نظيراتها في الحياة الواقعية. في حين أن هذا قد يعطي بعض الألفة للمستخدم ، يعتقد Hochberg أن الشركات يجب أن تحلم أكبر. عند تطوير العلامة التجارية metaverse Forever 21 ، جعلت VBG المتجر فريدا قدر الإمكان. “نحن نسمح للناس بجعلها تبدو وكأنها أي شيء” ، أضاف هوخبرغ. “يمكن أن يبدو مثل cyberpunk ، ويمكن أن يبدو وكأنه منزل ماليبو باربي ، أو مقر المنتقم. والفكرة هي السماح للمستهلك بإنشاء التجربة بحيث يحتضن العلامة التجارية”. إن وجود تجربة مستمرة يشجع على المزيد من التفاعلات من المستخدم ، مما يعزز صورة العلامة التجارية.

3: طريقة مريحة للتجارة

بالنسبة لنقطة التحقق الثالثة من قائمة العلامات التجارية ، أكد Hochberg على إنشاء طريقة مريحة للشراء. وذكر الخروج بنقرة واحدة من أمازون كمثال. “لقد كنا رائدين فكريين في إنشاء تقنيات تسويقية مختلفة تربط بضائع metaverse بالتجارة الإلكترونية ومتجر فعلي ، في مثلث.” تسمى عملية VBG “Infinite Loup Marketing” ، وهي تدفع المستهلكين إلى المتاجر الواقعية والعودة إلى metaverse. هذا يخلق الراحة للمستخدم ، حيث يمكنهم تسوق علاماتهم التجارية المفضلة في الواقع الافتراضي أو في الحياة الحقيقية.

1. التميز في العالم الافتراضي

انتقلت النقطة الرابعة لهوخبرغ من التركيز على المستهلكين إلى النظر إلى صورة العلامة التجارية. “على Roblox ، هناك 40 مليون لعبة وحوالي 50 مليون مستخدم كل يوم. لذلك، عليك أن تبرز”. ابتكر Hochberg وفريق VBG بعض الطرق الغامرة والإبداعية للقيام بذلك. في شراكتهم مع Forever 21 ، أنشأوا عطلة ميتافيرس جديدة للمساعدة في تسويق العلامة التجارية. “لقد اخترعنا Forever 21 يوما ، في 21^سانت من. تحدث أحداث خاصة كل شهر في ذلك اليوم في ميتافيرس”. هذا يسمح للاعبين بالإثارة ويخلق توقعا حول العلامة التجارية للمشاركة بشكل أفضل في التجربة.

المكافأة 5: التعاون، وليس الاستعمار

من نجاحهم مع العلامة التجارية Forever 21 ، أدرك فريق VBG أن التعاون يمكن أن يستمر في تأثير العلامة التجارية. وفقا لهوخبرغ: “كان لدينا أفضل المصممين الموجودين على Roblox ، يعملون معنا لإنشاء المجموعة هناك. إنهم يبيعون في المتوسط 70 مليون وحدة سنويا ، مما يجعل ملايين الدولارات بمفردهم “. أوضح هوخبرغ أن العديد من العلامات التجارية تريد استعمار الفضاء في metaverse ، مما يفتقد إلى التعاون المهم. “أحد الأشياء التي فعلناها في عالمنا هو أننا أنشأنا بالفعل قسما كاملا من تجربة اللعبة حيث نسلط الضوء على المتعاونين الذين يصممون لنا. يطلق عليه Collab 21. كل شهر ، نضع مصممين جدد ونعرض الأشياء التي يصممونها فايrst ، لذلك يحصلون على التعرض. نحن حقا تجربة يقودها المجتمع من القاعدة إلى القمة. ”