باحثون يشيرون إلى أن التغيير التعريفي على فيسبوك تطوري وليس ثوريا

على الرغم من أن تغيير اسم Facebook إلى Meta والتحرك نحو تحويل التركيز إلى تقنيات Metaverse يبدو وكأنه خطوة تجارية جذرية ، إلا أن فريقا من الباحثين يشير إلى أن التغيير سيؤدي إلى تطور تدريجي لنموذج أعمال الشركة ، وليس نموذجا جديدا جذريا.

في دراسة ، قال الباحثون إن Facebook ، الذي أصبح Meta في أكتوبر 2021 ، أشار إلى أن التغيير سيؤدي إلى نموذج أعمال جديد جذري من شأنه مراجعة خلق القيمة واقتراح القيمة والتقاط القيمة. ومع ذلك، يشير الفريق إلى أن هذه الخطوة كانت تتعلق أكثر بالتصور الداخلي والخارجي، تماما مثل جهود شركة التبغ فيليب موريس لإعادة تسمية العلامة التجارية لمجموعة ألتريا في عام 2003 بعد الحفاظ على كمية هائلة من الدعاية السلبية حول الآثار الصحية لمنتجاتها.

“يشير تحقيقنا إلى أن المنطق الكامن وراء تخدم الجهود التواصلية المباشرة في المقام الأول غرضين: تحسين الخارجية تصور الشركة و نشرe إشارة تغيير داخلية داخل
المنظمة” ، يكتب الباحثون.

وأفادوا بأن العلامة التجارية قد تكون جهدا في مرحلة متأخرة في رحلة ريادة الأعمال للشركة. مثل معظم الشركات ، سيشهد Facebook أربع مراحل من التطوير – الإنشاء والتجريب ، والنمو والتوسع ، والكفاءة والربحية ، والابتكار أو الحل. ويجادل الباحثون بأن فيسبوك، الذي يضم ما يقرب من 3 مليارات مستخدم وإيرادات بقيمة 86 مليار دولار، يقترب من نهاية مرحلة الكفاءة والربحية ويواجه الحاجة إلى مزيد من الابتكار. الميتافيرس ، الذي يعرفه الباحثون بأنه شكل جديد من أشكال الشبكات الاجتماعية في عالم افتراضي تفاعلي يربط مستخدمين مختلفين لغرض الألعاب والعمل والترفيه ، هو قفزة مبتكرة في Facebook.

وسيمثل تركيز الشركة على خلق القيمة من خلال التكنولوجيا تغييرا تدريجيا، وليس ثوريا، وفقا للباحثين، الذين أبلغوا عن النتائج التي توصلوا إليها في المجلة الدولية لسلوك ريادة الأعمال والبحوث.

يكتبون: “باختصار ، على الرغم من نهج ميتا في بناء تكنولوجيا جديدة، والشركة يمثل الإعلان تطورا تطوريا في آلية خلق القيمة الخاصة به بدلا من ذلك من تغيير ثوري. شركة الار إيدي لديه معظم القدرات ذات الصلة يتطلب، بما في ذلك العمليات الداخلية والشراكات، البناء عليها لتطوير التكنولوجيا”.

وبالمثل ، سيظل عرض القيمة الخاص ب Facebook يركز بشكل أساسي على تجربة المستخدم الجديدة وليس على عروضه الأساسية.

وأخيرا، من المرجح أن يكون التقاط القيمة تغييرا تدريجيا في نموذج Metaverse الجديد.

“تعتمد الإيرادات على تدفقات الإيرادات الحالية حتى يؤدي التكامل الناجح للتكنولوجيا وتكييف المستخدم إلى إنشاء مصادر إيرادات جديدة. قد تتأثر هياكل تكاليف الشركة بزيادة الاستثمارات لمرة واحدة في البحث والتطوير والتكاليف الثابتة المرتبطة بتسليم القيمة”.

لا يستبعد الفريق قدرة ميتا على التنقل في هذه المرحلة الحرجة من تاريخ شركتهم ويقدم الثناء على تاريخ ميتا في قيادة المشاريع التي ستكون أداة قوية في تحقيق رؤيتها ميتافيرس: “بواسطةتعزيز رؤية قوية لبناء ميتافيرس، أظهرت Meta مرة أخرى سلوكا قويا في مجال ريادة الأعمال في الإعلان عن أن ستستخدم الشركة قدراتها الحالية وعملياتها وشراكاتها لتحويل BM المجاور إلى مستقبل افتراضي أكثر. وبالتالي ، يعد metaverse بتوفير تجربة جديدة للمستخدمين والعملاء من حيث التواصل والعمل ، والترفيه. ومع ذلك، فإن المزيد البحث مطلوب ل undeدعم الاستخدامات والقدرات المحتملة لهذا الافتراضي الجديد عالم المنصة، خاصة عندما تنضج التكنولوجيا في مرحلة لاحقة”.

لإجراء البحث ، اتخذ الفريق نهجا منظما لدراسة الحالة يجمع حوالي 153 نقطة بيانات من الدراسات الأكاديمية والعامة المعلومات المتاحة. وأضافوا أنه للتأكد من أن نتائجهم قابلة للتكرار وشفافة، استخدموا استراتيجية منهجية لأخذ العينات استخدمت ثلاث خطوات: بروتوكول للمراجعة وتحديد الهوية، واختيار البيانات، والإبلاغ والتوزيع.

وضم فريق البحث ساشا كراوس، جامعة بوزن-بولزانو الحرة.  دومينيك ك. كانباخ وبيتر كريستا ونينو توميني، وجميعهم من هاندلشوشول لايبزيغ وموريس شتاينهوف، من كلية هاي إتش إل لايبزيغ للدراسات العليا في الإدارة.